Kv-strategian toteutus on hyvä linkittää tiiviiksi osaksi oppilaitoksen päästrategian prosessia.
Keskeiset kysymykset strategiaprosessin tunnistamiseksi ovat:
- kuka ja ketkä laativat päästrategian
- miten henkilöstön on suunniteltu osallistuvan strategian uudistamiseen
- millä aikajänteellä strategiaa uudistetaan ja
- kuka vastaa strategiaprosessin toteutuksesta
Päästrategian uudistamisen yhteydessä on tärkeää kytkeä kansainväliseen toimintaan liittyvä keskustelu osaksi strategian toteutusta. Varmista, että pääset mukaan näihin keskusteluihin.
Määritä yhdessä päästrategiasta vastaavan henkilön kanssa kv-strategian uudistamisen prosessi.
Kv-strategian linkitykseen liittyvät kysymykset:
- miten varmistetaan, että kv-toiminnon edustajat ovat mukana myös päästrategiaan liittyvässä prosessissa
- miten päästrategian valmistuttua siirrytään työstämään kv-strategiaa
- ketkä on tarpeen sitouttaa mukaan kv-strategiatyöhön
- millaisen osallistavan prosessin suunnittelen kv-strategian toteuttamiseksi
kirj. Lauri Tuomi
Kv-strategian johtaminen päästrategiasta
Päästrategia toimii viitekehtyksenä kv-strategialle. Päästrategian tulee antaa suuntaviivat ja linjaukset oppilaitoksen kv-toimintaan liittyvästä tahtotilasta.
Luontevaa on aloittaa kv-strategian laadinta päästrategian antamien suuntaviivojen keskustelulla ja pohdinnalla. Esimerkiksi ensimmäisen strategiatyöhön liittyvän työpajan teema voisi olla 'Oppilaitoksen strategia ja kv-strategian suuntaviivat'.
Työvälineenä päästrategian haltuunottamiseksi ja kv-näkökulman esille nostamiseksi voidaan soveltaa strategiatyökalua (ks. Tuomi ja Sumkin 2010):
Nykytilan kartoitus -työkalulla voit arvioida oman organisaatiosi kansainvälisen toiminnan tilaa. Kartoitus toimii pohjatyönä kansainvälisyysstrategian uudistamiselle tai laadinnalle. Saat siitä eniten irti, kun jokainen kansainvälisyystiimisi jäsen ja mahdolliset muut keskeiset toimijat täyttävät sen erikseen ja vertailevat sen jälkeen tuloksia. Näin tuloksista muodostuu synteesi. Työkalun voit täyttää myös ryhmässä, jolloin sen läpikäynti käy nopeammin.
Strategiaa luodessa luotetaan joskus liikaa siihen, mitä aiemmin on tehty. Pysähdy hetkeksi ja pohdi oman organisaatiosi toiminnan menestystekijöitä. Kantavatko ne myös tulevaisuudessa ja uusien haasteiden edessä? Voit hyödyntää alla olevaa pohjaa menestystekijöitä arvioidessasi.
Kv-strategian työstäminen osallistamalla - muita menetelmiä
Strategiavaikuttaminen.fi -verkkosivustolle on koottu 22 erilaista menetelmää, joiden avulla voit tehostaa omaa strategista toimintaasi. Sivuston menetelmät sopivat tilanteisiin, joissa pyritään tehostamaan strategiatyötä organisaatioissa. Menetelmät on jäsennelty neljään teemaan, jotka ovat strategian tekeminen, toteuttaminen, vaikuttajana kehittyminen sekä organisaation antama tuki esimiehille.
Oletko suunnittelemassa, toteuttamassa tai kehittämässä organisaatiosi kansainvälistymisstrategiaa? Työskenteletkö kansainvälisten asioiden parissa? Tältä sivustolta (alasivusto Arvioi) löydät käytännön esimerkkejä, ohjeita ja työkaluja ammatillisen koulutuksen kansainväliseen toimintaan ja sen strategiseen suunnitteluun.
Strategiaprosessin tunnistaminen ja
kv-strategian linkittäminen oppilaitoksen strategiaprosessiin
Kv-strategian toteutus on hyvä linkittää tiiviiksi osaksi oppilaitoksen päästrategian prosessia.
Keskeiset kysymykset strategiaprosessin tunnistamiseksi ovat:
- kuka ja ketkä laativat päästrategian
- miten henkilöstön on suunniteltu osallistuvan strategian uudistamiseen
- millä aikajänteellä strategiaa uudistetaan ja
- kuka vastaa strategiaprosessin toteutuksesta
Päästrategian uudistamisen yhteydessä on tärkeää kytkeä kansainväliseen toimintaan liittyvä keskustelu osaksi strategian toteutusta. Varmista, että pääset mukaan näihin keskusteluihin.
Määritä yhdessä päästrategiasta vastaavan henkilön kanssa kv-strategian uudistamisen prosessi.
Kv-strategian linkitykseen liittyvät kysymykset:
- miten varmistetaan, että kv-toiminnon edustajat ovat mukana myös päästrategiaan liittyvässä prosessissa
- miten päästrategian valmistuttua siirrytään työstämään kv-strategiaa
- ketkä on tarpeen sitouttaa mukaan kv-strategiatyöhön
- millaisen osallistavan prosessin suunnittelen kv-strategian toteuttamiseksi
kirj. Lauri Tuomi
Kv-strategian johtaminen päästrategiasta
Päästrategia toimii viitekehtyksenä kv-strategialle. Päästrategian tulee antaa suuntaviivat ja linjaukset oppilaitoksen kv-toimintaan liittyvästä tahtotilasta.
Luontevaa on aloittaa kv-strategian laadinta päästrategian antamien suuntaviivojen keskustelulla ja pohdinnalla. Esimerkiksi ensimmäisen strategiatyöhön liittyvän työpajan teema voisi olla 'Oppilaitoksen strategia ja kv-strategian suuntaviivat'.
Työvälineenä päästrategian haltuunottamiseksi ja kv-näkökulman esille nostamiseksi voidaan soveltaa strategiatyökalua (ks. Tuomi ja Sumkin 2010):
kirj. Lauri Tuomi
Nykytilan kartoitus
Nykytilan kartoitus -työkalulla voit arvioida oman organisaatiosi kansainvälisen toiminnan tilaa. Kartoitus toimii pohjatyönä kansainvälisyysstrategian uudistamiselle tai laadinnalle. Saat siitä eniten irti, kun jokainen kansainvälisyystiimisi jäsen ja mahdolliset muut keskeiset toimijat täyttävät sen erikseen ja vertailevat sen jälkeen tuloksia. Näin tuloksista muodostuu synteesi. Työkalun voit täyttää myös ryhmässä, jolloin sen läpikäynti käy nopeammin.
Menestystekijöiden myllerrys
Strategiaa luodessa luotetaan joskus liikaa siihen, mitä aiemmin on tehty. Pysähdy hetkeksi ja pohdi oman organisaatiosi toiminnan menestystekijöitä. Kantavatko ne myös tulevaisuudessa ja uusien haasteiden edessä? Voit hyödyntää alla olevaa pohjaa menestystekijöitä arvioidessasi.
Kv-strategian työstäminen osallistamalla - muita menetelmiä
Strategiavaikuttaminen.fi -verkkosivustolle on koottu 22 erilaista menetelmää, joiden avulla voit tehostaa omaa strategista toimintaasi. Sivuston menetelmät sopivat tilanteisiin, joissa pyritään tehostamaan strategiatyötä organisaatioissa. Menetelmät on jäsennelty neljään teemaan, jotka ovat strategian tekeminen, toteuttaminen, vaikuttajana kehittyminen sekä organisaation antama tuki esimiehille.
Strategiavaikuttaminen.fi -sivusto
Oletko suunnittelemassa, toteuttamassa tai kehittämässä organisaatiosi kansainvälistymisstrategiaa? Työskenteletkö kansainvälisten asioiden parissa? Tältä sivustolta (alasivusto Arvioi) löydät käytännön esimerkkejä, ohjeita ja työkaluja ammatillisen koulutuksen kansainväliseen toimintaan ja sen strategiseen suunnitteluun.
CIMOn Vahvuutena kansainvälisyys-sivuston alasivu Arvioi